Les entretiens annuels: une opportunité pour renforcer la création de sens et la motivation au quotidien!
Comment mener des entretiens annuels efficaces et... (re)motivants ?
Formation créée le 17/01/2023. Dernière mise à jour le 17/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Un entretien annuel réussi se prépare et surtout ne se reporte pas. C'est en effet un moment privilégié entre la hiérarchie et l'ensemble du personnel pour discuter en confiance des réalisations de l'année écoulée et pour envisager des axes d'amélioration. C'est également un moment-clé pour reconnaître les réussites de chacun et pour rebooster la motivation au quotidien. Un beau mandat donc pour ces entretiens annuels! Formatrice Anne DEBATY Créatrice de Motiv-action, collaboratrice FORS, formatrice et consultante en communication et en management, compte plus de 20 années d’expérience en tant que chef de projet et formatrice dans le domaine des ressources humaines et de la formation continue . www.motiv-action.be Quand? le 24 janvier 2024, de 9h à 17h
Objectifs de la formation
- Mener un entretien annuel de manière efficace
- Donner un feed-back positif et constructif pour remobiliser les membres de son équipe
- Co-construire avec chacun des objectifs de développement afin de créer un climat de confiance favorable à la motivation, à la responsabilisation et à l'implication de chacun sur le long terme
- Gérer sereinement les difficultés qui pourraient survenir dans le cadre d'un entretien annuel.
Contenu de la formation
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Concevoir l'entretien annuel comme un outil de management
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Préparer efficacement un entretien annuel et connaître les facteurs-clé de succès
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Réaliser un entretien annuel constructif
- Créer un climat de confiance pour un dialogue authentique
- Privilégier une approche factuelle, neutre et bienveillante
- Donner un feed-back d'amélioration sans démotiver et sans blesser
- Définir ensemble des objectifs SMART
- Créer du sens et de la valeur dans ce qui est demandé au quotidien.
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Engager le collaborateur dans un dialogue constructif du début à la fin de l'entretien
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Définir en collaboration avec ses collaborateurs un plan de développement motivant et créateur de sens au quotidien
- Identifier les leviers de la motivation de ses collaborateurs
- Encourager chaque collaborateur à améliorer ses pratiques
- Planifier la mise en oeuvre des objectifs co-définis et mettre à disposition les ressources nécessaires
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Faire le suivi des engagements pris
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Evaluer le processus des entretiens annuels et réguler si nécessaire.
Le Centre FoRS (Formations continues, Recherches appliquées et Services à la société) propose un large panel de formations continuées adaptées aux demandes et besoins des entreprises et organisations des secteurs marchand et non marchand.
- Différentes méthodologies interactives vous accompagneront tout au long de cette formation : mises en situation, jeux de rôle, échanges avec les autres participants et réalisation d'outils concrets afin d'améliorer la mise en place des entretiens annuels.
- Les participants sont dès lors invités à partager pendant la formation des situations pratiques vécues et les documents qu'ils utilisent actuellement dans leur organisation pour mener des entretiens annuels avec leurs collaborateurs.
- La formation se terminera par la construction d'un plan d'action opérationnel et individualisé afin d'aider les participants à transférer ce qui aura été vu pendant la formation vers leurs réalités de terrain.
- Notes de cours
- Liens internet et références utiles