Logo de l'organisme de formation

Formations continues par des pros pour des pros !

Représentation de la formation : La posture de "manager coach" et la capacité à déléguer

La posture de "manager coach" et la capacité à déléguer

L'art de déléguer en privilégiant la posture de "manager coach"

Formation présentielle
Accessible
8 heures (1 jour)
Net de TVA
Se préinscrire
8 heures (1 jour)
Net de TVA
Se préinscrire
8 heures (1 jour)
Net de TVA
Se préinscrire

Formation créée le . Dernière mise à jour le 14/09/2022

Version du programme: 1

Programme de la formation

« Je voudrais bien déléguer mais je n'ose pas! » « Plusieurs personnes de mon équipe sont démotivées.» « Je ne sais plus à quel saint me vouer, j'ai trop de travail et je manque de temps. » Toutes ces phrases vous parlent ? Déléguer efficacement peut changer votre vie mais également celle des membres de votre équipe. La confiance est le mot clé lorsque vous souhaitez déléguer une tâche. Au cours de cette formation, vous développerez vos aptitudes afin de savoir à qui, quoi et comment déléguer une tâche avec efficacité. Vous apprenez également à mieux cerner les limites du "coaching" dans une posture managériale. Formatrice Anne DEBATY Créatrice de Motiv-action, collaboratrice FORS, formatrice et consultante en communication et en management, compte plus de 20 années d’expérience en tant que chef de projet et formatrice dans le domaine des ressources humaines et de la formation continue . www.motiv-action.be Date: 23 janvier 2023

Objectifs de la formation

  • Comprendre les facteurs qui influencent une délégation efficace
  • Adapter leur style de leadership et leur communication en fonction de chaque collaborateur Identifier quelles tâches déléguer
  • Déléguer de façon efficace, accompagner, motiver et faire un suivi
  • Apprendre à (re-)préciser ce qui est attendu sans démotiver
  • Cerner les limites du "manager coach"

Contenu de la formation

  • Les enjeux et les objectifs d'une délégation réussie
  • Revisiter son style de leadership préférentiel via le modèle de Hersey Blanchard et initier les améliorations souhaitées pour consolider sa posture managériale
  • Comment mieux gérer ses priorités et donc mieux déléguer ?
  • Les facteurs-clé qui influencent une délégation efficace et les pièges à éviter
    • Connaître les étapes-clé pour mettre en place une délégation des tâches et être conscient de ce que cela implique au quotidien:(objectifs SMART, définir des moments de suivi, lâcher prise," mordre sur sa chique", ...)
    • Développer l'autonomie des membres de son équipe et soutenir la motivation au quotidien
    • Mobiliser les principales aptitudes en communication afin de renforcer la qualité des relations au sein de l'équipe (empathie, assertivité, écoute active, ...) et de pouvoir déléguer des tâches en confiance à tous les membres de l'équipe
    • Maîtriser l'art de donner un feed-back constructif
  • La posture de manager-coach: avantages, limites et points d'attention
  • Le télétravail: une nouvelle façon pour déléguer des tâches à distance
    • Quelques règles de base pour que tout se passe au mieux avec équipe.
Équipe pédagogique

Le Centre FoRS (Formations continues, Recherches appliquées et Services à la société) propose un large panel de formations continuées adaptées aux demandes et besoins des entreprises et organisations des secteurs marchand et non marchand.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Différentes méthodologies interactives accompagneront les participants tout au long de cette formation : mises en situation, jeux de rôle, échanges avec les autres participants, partage de bonnes pratiques et réalisation d'outils concrets afin d'améliorer l'intégration des nouveaux collègues.
  • Les participants sont invités à apporter les documents utilisés dans leur organisation afin d'illustrer cette démarche.
  • La formation se terminera par la construction d'un plan d'action opérationnel et individualisé.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Notes de cours
  • Liens internet et références utiles

Lieu

10 Rue de l'Arsenal 5000 namur

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Accessibilité

Pour vous éviter les risques d’embarras de circulation et de parking, sachez que notre département se trouve à 10 minutes à pied, environ, des gares bus et train. Si vous optez pour la voiture, vous pouvez noter que les places situées le long de la Sambre, Boulevard frère Orban, sont les moins onéreuses et permettent un stationnement à la journée. Pour info, des affiches avec le titre de la formation vont guideront depuis la rue de l’Arsenal jusqu’au local et un accueil est évidemment prévu.